توضیحات
دوره آموزش مدیریت پروژه به همراه آموزش نرم افزار MS Project ( دوره آموزش MSP) در آموزشگاه مهندسی عمران زاگرس ویژه بازار کار طراحی شده است. این آموزش برای مدیران پروژه و مهندسان عمران و معماری فعال در دفتر فنی پروژه مناسب است.
بر مبنای استاندارد PMBOK 7 به همراه مثال های کاربردی
سر فصلهای دوره:
۱. آشنایی با فرآیند خلق ارزش 1 جلسه
۲. شرح کاملی بر شاخص های 12 گانه مدیریت پروژه 4 جلسه
- Stewardship
- Team
- Stakeholders
- Values
- System thinking
- Leadership
- Tailoring
- Quality
- Complexity
- Risk
- Adaptability & Resiliency
- Change
۳. شرح کاملی بر 8 حوزه عملکردی در مدیریت پروژه 6 جلسه
- حوزه عمکلرد Stakeholders
- حوزه عمکلرد Team
- حوزه عمکلرد در روش اجرای مدیریت پروژه
- حوزه عمکلرد برنامه ریزی
- حوزه عمکلرد در طول اجرای پروژه
- حوزه عمکلرد تحویل پروژه
- حوزه عمکلرد در ارزیابی فرآیندهای پیاده شده
- حوزه عمکلرد در بررسی عد قطعیت ها
۴. شرح کاملی بر فرآیندهای Tailoring
2 جلسه
- آنچه در فرآیند Tailoring بازنگری می شود
- توضیحی بر فرآیند Tailoring
- پیاده سازی Tailoring بر حوزه های عملکردی
۵. شرح مدل های مدیریت پروژه به مانند 3 جلسه
- Situational Leadership Models
- Communication Models
- Motivation Models
- Change Models
- Complexity Models
۶. تهیه اسناد و مستندات پروژه بر اساس 10 حوزه دانش مدیریت پروژه 6 جلسه
- تهیه اسناد و مستندات بخش Integration
- تهیه اسناد و مستندات بخش Scope
- تهیه اسناد و مستندات بخش Cost
- تهیه اسناد و مستندات بخش Communication
- تهیه اسناد و مستندات بخش Quality
- تهیه اسناد و مستندات بخش Schedule
- تهیه اسناد و مستندات بخش Risk
- تهیه اسناد و مستندات بخش Stakeholders
- تهیه اسناد و مستندات بخش Resource
- تهیه اسناد و مستندات بخش Procurement
۷. آموزش نرم افزار MSP
7 جلسه
- انتخاب پروژه کلاسی
- تهیه ساختار شکست پروژه
- آشنایی با محیط و تنظیمات اولیه نرم افزار
- آشنایی با تنظیمات تقویم نرم افزار و تعریف تقویم پروژه
- تهیه فعالیت ها و Summary Task های پروژه و Milestone ها
- تعیین Task Dependency ها و روابط بین فعالیت ها
- تخصیص زمان فعالیت ها و زمان بندی پروژه
- تعریف و تخصیص فعالیت ها و نکات کاربردی
- تعریف Effort Driven
- تعریف Baseline ها
- آشنایی کامل با نحوه به روزرسانی پروژه
- آشنایی کامل با تهیه برنامه جبرانی
- تعریف و تهیه Earned Value Management
- تهیه گزارشات از پروژه
۸. آموزش نرم افزار Primavera -P6
9 جلسه
- آشنایی با محیط نرم افزار و تنظیمات اولیه
- ایجاد پروژه جدید در نرم افزار
- آشنایی با بخش Project Details و قسمت های آن
- معرفی انواع تقویم و تعریف تقویم برای پروژه
- تعریف WBS
- سفارشی سازی ستون ها
- گروه بندی و مرتب سازی فعالیت ها
- تعریف مدت زمان فعالیت ها
- تعریف اصول زمان بندی
- تعریف Activity Codes
- تهیه Formatting و Layout
- تهیه Timescale
- تعریف فیلتر
- ساخت Look Ahead
- تعریف انواع منابع
- تهیه نمودار Histogram برای منابع
- تسطیح منابع
- تهیه Baseline پروژه
- تهیه پیشرفت زمانی
- محاسبه ضریب وزنی
- تهیه نمودار S
- به روزرسانی برنامه
- تهیه Replan
- تهیه انواع گزارشات
- تهیه EVM
9. آموزش استاندارد و اصول مدیریت پروژه چابک 5 جلسه
در مجموع 43 جلسه -160 ساعت آموزش
پیشنهاد ویژه دوره
در صورت انتشار استاندارد PMBOK8 شرکت کنندگان این دوره از پشتیبانی رایگان جهت آشنایی با تغییرات آن نسبت به PMBOK7 برخوردارخواهند بود.
فیلم هر جلسه به صورت هفتگی در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.
کلاس آنلاین بدون نیاز به حضور در تهران
برای شرکت در دوره طراحی ساختمان نیازی به حضور در کلاس ندارید. کلاس های آنلاین عمران زاگرس امکان شرکت در از راه دور را برای شما فراهم می کنند. امکان پرسش و و پاسخ در کلاس های آنلاین وجود دارد. می توانید از استاد بخواهید میکروفن شما را باز کنند و یا سوال خود را تایپ کنید.
برای اطلاعات بیشتر به صفحه اینستاگرام ما بپیوندید یا با پشتیبانی تماس بگیرید.
ارتباط با پشتیبانی آموزشگاه مهندسی عمران زاگرس :
09338474323 (تماس+ واتس اپ+ تلگرام)
09021908096 (تماس+ واتس اپ+ تلگرام)
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.