توضیحات
ورکشاپ تهیه WBS (ساختار شکست) در پروژه های عمرانی
** مدرس ورکشاپ : آقای مهندس محمد طهماسبی
تقسیم کار به وظایف کوچکتر یک تکنیک بهره وری رایج است که قابلیت مدیریت و انجام را افزایش می دهد. برای پروژه ها، ساختار شکست کار (Work Breakdown Structure) ابزاری است که از این تکنیک استفاده می کند و یکی از مهم ترین ابزار مدیریت پروژه است. این کار به تنهایی مراحل انجام فعالیت ها، هزینه و برنامه را ادغام می کند و از همسو و در یک راستا بودن برنامه های یک پروژه اطمینان حاصل می کند.
مواردی که در این ورکشاپ به آن ها می پردازیم:
- تعریف WBS (Work Breakdown Structure)
- انواع روش مدیریت پروژه
- تعریف 10 حوزه دانش مدیریت پروژه
- آشنایی با اصطلاحات WBS
- اصول اولیه WBS
- روش های شکست فعالیت
- تهیه WBS
- تعریف WBS Dictionary
- نقش WBS در استاندارد های PMI (The Project Management Institute)
بعد از انتخاب گزینه ” ثبت نام” وارد سبد خرید خود شوید و ثبت نام تان را تکمیل فرمایید.
بعد از تکمیل خرید، ایملیی حاوی جزییات ورکشاپ برای شما ارسال می شود.(پوشه Spam را نیز چک کنید.)
برای اطلاعات بیشتر با پشتیبانی تماس بگیرید.
ارتباط با پشتیبانی آموزشگاه مهندسی عمران زاگرس :
09338474323 (تماس+ واتس اپ+ تلگرام)
09021908096 (تماس+ واتس اپ+ تلگرام)
09053323803 (تماس+ واتس اپ+ تلگرام)
پیشنهاد می کنیم به صفحه اینستاگرام ما بپیوندید.
